'1500 sağlık personeli alacağız'

Hızla genişleyen sağlık kuruluşlarından biri de Batı Bahat Sağlık Grubu. Yönetim Kurulu Başkanı ve aynı zamanda hastanenin başhekimi Opr. Dr. Reşat Bahat, üç hastane ve bir polikliniğin yanı sıra İstanbul’da geniş kapsamlı bir hastane daha açacaklarını söylüyor. Yeni projeyle yaklaşık 1500 kişilik istihdam hedefleniyor.

Büyük bir istihdam rakamından bahsediyoruz. Alımlara ne zaman başlanacak?

Yeni projemizde bir hastane olacak, sağlık turizmine ağırlık vereceğiz. Aynı zamanda otelcilik hizmeti de vermiş olacağız. Yaklaşık 2- 2.5 yıl gibi bir süreyi kapsayacak. Tam kapasite çalıştığında 1500 kişiye yakın istihdam söz konusu olabilir. Bunlardan en az % 80’i kalifiye eleman olacak. Özel hastanecilik, içinde hizmet, teknoloji ve bilgi barındıran birden fazla disiplin içeren sektör. Bir restaurant işletmeciliğinden iyi bir otel işletmeciliğine kadar, iyi bir çamaşırhane, iyi bir ameliyathane, iyi bir halkla ilişkiler ekibine kadar her şey mevcut.


EMPATİK OLMALI
İletişim gücü, sağlık sektöründe olmazsa olmaz bir nitelik. Siz bunu nasıl ölçüyorsunuz adaylarda?
İşe alınmadan önce doldurdukları formalar ve anketlerle, ayrıca bire bir yaptığımız mülakatlarla ölçüyoruz. Ancak nasıl kahramanları şartlar yaratıyorsa, şartlar oluşmadan kişinin iletişim yeteneği hakkında yanılma ihtimali her zaman vardır. Onun için denemek, ama kontrol altında denemek gerekiyor.

Hedefini yüksek tutmalı

Bir sağlık kuruluşuna giren hemşire, teknisyen gibi kişilerin, en az o birimin sorumlusu olmak gibi bir hayali yoksa ve gelecekle ilgili o sektörde plan yapmıyorsa o kurumda başarı şansı yok denecek kadar azdır. Düzgün bir yarış başarıyı en çok destekleyen olaydır.

Alımlarda başka hangi özelliklere dikkat ediyorsunuz?
Eğitimi, iş yerine yakınlığı, arkadaşlarıyla uyumlu çalışabilecek olma ve de tabi en önemlisi empati yeteneğinin (hastanın yerine kendini koyabilme) fazla olmasına özen gösteriyoruz. Her kurum yeni mezun yerine tecrübeli eleman tercih eder. Ancak bunun en büyük handikapı, yanlış alışkanlıklarla size gelmiş elemanın o alışkanlıklarını sizde devam ettirmesi.

Peki siz yeni mezunlara ne kadar yer veriyosunuz?
Özellikle yeni mezunları, bizde yetişmiş tecrübeli elemanların kontrolünde yetiştirmeye özen gösteriyoruz. En büyük zorluk, yetiştirdiğimiz elemanların kamunun sunduğu tembelliği teşvik edici avantajlar sayesinde sürekli kamuya akması ve bu sayede yeni mezunları yetiştirip kamuya yetişmiş eleman desteği vermek zorunda kalmamız.

İşin en önemli kısmı ekonomik refahı sağlamak. Ama tabi iş yeri huzuru, iş garantisi, çalışanın kurum için öneminin ona sık sık vurgulanması, birlikte düzenlenen aktiviteler ve eğlenceler, servis gibi avantajlar sunmaya çalışıyoruz.

Gençlerin sektörden beklentilerinde, 5-10 sene öncesine göre nasıl değişiklikler var?
Türkiye’de son beş yılın ve gelecekteki on yılın en parlak sektörü sağlık. İyi yetişmiş eleman azlığı (doktor, hemşire, teknisyen) sağlık çalışanlarının beklentilerini bazen hak ettiklerinin veya alabileceklerinin çok ötesine vardırılabiliyor. O sebeple ben bütün gençlere üniversite kapılarında çok beklemeden sağlıkla ilgili herhangi bir eğitim almalarını özellikle tavsiye ederim. Bu kadar ihtiyacın olduğu bir sektör şu anda yok gibi.