Malatya Belediyesi Konferans Salonu’nda yapılan “Siyaset Dersi’ ni 200 katılımcı izledi. Belediyecilik hizmetlerinde karşılaşılan zorluklar ve bunların aşılmasında izlenen yolları da aktaran Başkan Küçükler, belediyeciğin ulvi bir görev olduğu vurguladı ve “Bir beldenin kentleşme, sosyal ve kültürel alanda kalkınmasına önemli katkılarda bulunuyorsunuz. İnsanlara doğumundan ölümüne kadar verilmesi gereken hizmetleri sunuyorsunuz. Bunun manevi havası insana yetiyor” diye konuştu. Başkan ayrıca belediyecilikte en önemli sorunlardan birinin çarpık kentleşme olduğunu, Türkiye geneline bakıldığında çarpık kentleşmeye sahip şehirlerin, felaketlere daha fazla maruz kaldığı söyledi.

Başkan Küçükler, şunları aktardı:“Her şeyin hızla değiştiği bir dünyada yaşıyoruz. Ekonomide, teknolojide, siyasette ve sosyal hayatta büyük dönüşümler yaşanıyor. Mesafelerin kısaldığı, büyük bir dönüşüm! Küreselleşme çağında yerel yönetimler büyük önem kazanmaya başladı. Çünkü küreselleşmeyle birlikte, yerel yönetim anlayışı da değişti! Yerel yönetim artık, sadece alt yapı ve fen işleriyle sınırlı klasik belediyecilik anlayışının çok ötesine geçti! Artık insan odaklı hizmet,yaşam kalitesini yükseltme yolunda gayret dönemi başladı. Yerel yönetici olarak kentimizin insanlarına daha insanca ve daha çağdaş standartları sunmak bizim olmazsa olmaz görevimiz.”

YÖNETİCİ RİSK ALMALI

Yönetim çekip çevirme, idare etme sanatı ya da kabiliyetidir. Tarih boyunca insanlar ya yönetmiş ya da yönetilmiştir. Çağımızda yönetim, bütün kaynakları ve imkânları en iyi biçimde kullanma bilimi ve sanatı olarak tanımlanmıştır. Yönetici, çalışmalarında tutarlı bir yol izlemeli ve kararsızlıktan kaçınmalıdır. Risk almayan ve cesareti olmayan yönetici, başarı sağlayamaz. Cesareti olmayan kişi, keskin kenarı olmayan bıçağa benzer.

YÖNETİCİ ZIRHTAN DUVAR ÖRMEMELİ

Yönetici, katılımcı ve paylaşımcı olmalı, takım çalışmasına ve işbirliğine önem vermelidir. İşbirliğinin olduğu yerde; anlayış, dostluk, kendine güven, rekabet, cesaret, takdir etme, iktidar, iyi niyet vardır. İşbirliğinin olmadığı yerde ise; korku, kıskançlık, muhalefet, husumet, kin, önyargı, baskıcı davranış bulunur.

GÖSTERİŞTEN KAÇINMAK

Belediye başkanı gösterişten kaçınmalıdır. Her yönüyle topluma örnek olmalıdır. Ayrıca konuşurken, sükunetle ve ustaca, yerinde ve zamanında, anlaşılır ve inandırıcı bir şekilde söz söylemelidir. Unutulmamalıdır ki, kıymet ve takdir çok sözde değil, yerinde ve özlü sözdedir.

PARA POLİTİKASI

Para politikamız çok iyi olmalı. Hırslı ve azimli olan her insanın en önemli şahsi meselesi, para kazanma ve parayı kullanmanın yolunu bulmaktadır.

ADİL VE TARAFSIZ

Yöneticilerin yaptığı işlemin tamamı hukuka dayalı olmalıdır. Yönetici adil ve tarafsız davranmalı ve haklıya hakkını vermeli, haksız olup da hak arayana da haddini bildirmelidir. Fenalıkların ilki ve en büyüğü, haksızlıkların cezasız kalmasıdır. Adaletin olduğu yerde, öfkenin ve isyanın yeri yoktur.

İŞE GÖRE ADAM

"işe göre adam" ilkesi kurumu başarıya götüren tek yoldur. Bu gün belediyelerde yaşanan diğer bir sıkıntı ise önceki dönemlerde uygulanan “adama göre iş” tir."

Malatya’da büyük ilgi gören Başkan Küçükler Malatya Belediye Başkanı Cemal Akın, AK Parti İl Başkanı Ahmet Çakır’ı da makamlarında ziyaret etti. Küçükler daha sonra Malatya müzesini gezdi.

Yayın Tarihi : 30 Mart 2008 Pazar 16:17:38