Karabük Demir ve Çelik İşletmeleri (KARDEMİR) A.Ş Genel Müdürü Fadıl Demirel, eskiden işçilere yapılan kademe sınavlarını ortandan kaldırarak 6 ayda bir 4 üzerinden verilecek notlarla performans karne uygulamasına geçtiklerini söyledi.

KARDEMİR A.Ş Genel Müdürü Fadıl Demirel, fabrikanın yatırım yapabilen ve büyüyen bir şirket olduğunu belirterek, "Özelleştirme öncesi yıllık 550-600 bin ton üretim yapan bu tesisi özelleştirme sonrası 5 kat büyüyerek 3 milyon tona ulaştırmanın çabası içersindeyiz" dedi.

KARDEMİR'in yatırım yapabilen ve büyüyebilme özelliğinin son zamanlarda ciddi bir şekilde öne çıktığını ifade eden Demirel, şunları söyledi:

"Biz özellikle belli bir kapasitelere çıktığımızda, entegre tesisler rantabl ve verimli çalışabiliyor. Bunun için kapasitenin belli bir değerlere çıkması lazım. Biz bundan hareketle entegre tesis olan fabrikamızı 3 milyon tonlara çıkartacak bir çabanın içersindeyiz. Entegre tesisi fabrikalar zinciridir. Tek bir ünitede kapasite artırmakla entegre tesisin kapasitesini yukarı çekemezsiniz. Bu diğer yerlerde bazen mümkün olur ama bizim gibi fabrikalar zincirinde bir sürü noktayı ellemeniz gerekiyor. Biz sürekli bu düzeltmeleri yapıyoruz. Örnek olarak bundan kısa bir süre önce 2.5 milyon kapasiteli Sinter fabrikası yaptık. Burada kaliteli ve kalitesiz cevherleri harmanlayıp ucuz hammaddeyi sağlayacak bir politika izlemekti. Elimizdeki Sinter fabrikası ve yaptığımız ilavelerle 3 milyon tonluk üretime yetecek şekilde Sinter Fabrikamız hazır. Bunun arkasından Çelikhane tesislerinde Kütük - Blüm makinesi yatırımı var ve buda 1 milyon 200 bin ton civarında. Bu önümüzdeki 8 -9 ay içersinde devreye girecek bir yatırım. Bu yatırımla birlikte Çelikhanede üretim kapasitesini de 2.5 milyon ton'un üzerine çıkarmış olacağız. Çelikhanenin Konvektörleri ile dökümhanenin şarj holleri ile ilgili yoğun çaba ve gayretlerimiz var. Buna yetecek şekilde günde 700 ton kireç için ek kireç fabrikası yapıyoruz. Bu hedeflere çıkmak için yeni yaptığımız 4. yüksek fırınımız tam kapasite ile çalışıyor. Şimdi beşinci Yüksek Fırın kararını aldık ve yerle ilgili çalışmalar devam ediyor. Buna paralel olarak Çelikhane bölümünde 1.5 milyon ton Slep döküm kararı aldık. Böylelikle yassı mamulü yapma gayreti içinde olacağız. Bunların hepsi önümüzdeki 2 sene içinde hayata geçecek olan üniteler. Bu dengeleri devam ettirdiğimiz zaman 3 milyon ton'u kısa zamanda göreceğiz. KARDEMİR kendi bünyesi içinde kendi gücü ve inisiyatifiyle yapabileceği şeylerin üstesinden geliyor. Ama bu 3 milyon ton'a gidişte bazı sorunlar var ki, bizim dışımızda gelişen olayları aşmamız gerekiyor. Oralarda bize bütün kamuoyunun, hükümetimizin, devletimizin yardım etmesi lazım. Devlet Demir Yollarında (DDY), liman imkanlarında ve diğer taşımacılıktaki sorunlar ile ilgi yardım etmesi lazım. Biz bunları Türk sanayisine katkımız olsun yapıyoruz. Türkiye'de yerli cevherler kullanılsın. Bugün biliyorsunuz ki, Türkiye'nin en büyük sorunlarından bir tanesi cari açık hadisesidir. Bunların en önemlisi yerli üretimi yerli imkanları teşvik etmektir. Biz yerli cevherleri kullanıyoruz. Arkasından enerjide bizim tükettiğimiz 70 watt ama ürettiğimiz 112 watt olacak. Buradan artan 40 watt'ın üzerindeki enerjiyi ise satıyor olacağız. Yani demir çelik işletiyoruz ve hiç dışarıdan enerji almayacağız, yerli hammaddeyi kullanacağız. Bunlar Türkiye'ye yapılacak en büyük iyiliktir. Özelleştirmeden önce 550-600 bin ton üretim yaparken bugün üretimi 3 milyon tona çıkarken özelleştirmeden sonra KARDEMİR'i 5 kat büyütmüş olursunuz. Bu aynı zamanda istihdamın ve Karabük ekonomisinin de daha hızlı büyümesi demektir. Bu yatırımları hızlı yapabilecek şekilde finansı çok müsaittir bu şirketiz.

Dolayısıyla şuandan bütün bunları da KARDEMİR kendisi yapıyor. Yani kendi mühendis ve işçisi ile yapıyor. Sadece bazı parçalar dışardan geliyor. Bundan sonraki yatırımlarda aynım şekilde olacak. Buda KARDEMİR'in meşhur sözü olan 'Fabrikalar yapan Fabrika' konumunu tekrar canlandırıldı. Bunun hayata geçirilmesi çok önemli mühendislik başarısıdır. Bunlar bizim heveslerimiz ve fabrikanın içersinde şuan şantiye halinde. Bunların yanında çevre ile ilgili yatırımlarımızda hızla devam ediyor."

İŞÇİYE PERFORMANS KARNESİ

Demirel, fabrika içersinde eskiden yapılan kademe sınavlarının kaldırılarak yerine performans geliştirici sistemi devreye sokarak işçilere 6 ayda bir karne vereceklerini ifade ederek, "6 ayda bir işçimize karne vereceğiz ve bu karnedeki notları çalışanlarımızla birlikte karşılıklı kararlaştırıyoruz. Mesela işçiye bir not verilecek, kendisini geliştiriyor mu geliştirmiyor mu, diye. Siz kendimi geliştiriyorum amiriniz ise geliştirmiyor diyor. Amiri ile işçisi oturacak 4 üzerinden kaç puan ise ona göre siz ben kendimi 6 ay öncesine göre şu konuda geliştirdim öğrendim diyorsunuz. Eğer bunları yaptıysanız tam puan alacaksınız. Kapalı kapılar ardında değil açık şeffaf bir şekilde uzlaşarak yapıyorsunuz. Böylece performans sistemi ortaya çıkacak. Bunlar yapılan bir sistem ile doküman halinde kayıt haline alınarak insan kaynaklarında duracak. Her 6 ayda bir yapılacak ve 4 sene sonra 8 tane notun olacak. Bir ünitede terfi ettirme olacak burada bu notlar devreye girecek ve kaç tane eleman varsa bunların içinden seçilecek. Aynı yere 15 tane aday varsa notları yukardan aşağı dizilecek. Birde bu notları tek amir vermeyecek, formen, mühendis, ustabaşı ve başta müdürü olmak üzere kendisinin de katılımı ile notları verilecek. İşte liste başında notları yüksek kim varsa torpil filan olamadan o direk atanacak. Bu dürüstlükte şeffaf ve her şey ortada olmak kaydıyla takdir sistemi olacak. Bu bütün dünyada uygulanan bir sistem. Bizim yeni yaptığımız bir şey değildi ve burada uyguladığımız bir şey değildi. Artık torpil ve kayırma yok. Hakkı olan hakkını alacak" dedi.